Penulis : Ir. Wachid Usman, MBA
Penerbit : Bypass
Terbit : Maret 2020
Halaman : 240
ISBN : 978-602-1667-81-1
Ukuran : 14 x 21 cm
Sampul : Soft cover
Harga : Rp 200.000
Sinopsis
Perubahan situasi pada lingkungan usaha tidak linier sebagaimana yang dibayangkan, maka dari itu diperlukan pemikiran non linier untuk menghadapi ketidakpastian tersebut. Perusahaan yang mampu bertahan hingga ratusan tahun adalah perusahaan yang mampu beradaptasi secara terus-menerus terhadap lingkungan usahanya. Masa depan adalah tergantung daripada kemampuan mempertahankan kesinambungan perusahaan dengan menciptakan sumber keuntungan secara terus menerus.
Buku ini menuangkan pengalaman penulis selama dalam menghadapi perubahan situasi lingkungan usaha yang tidak berpola dan sulit diprediksi selama memimpin PT. Timah Tbk sepanjang tahun 2007 hingga 2011.
Langkah strategis yang dilaksanakan secara terrencana dan sistematis, dan bukan tindakan reaktif semata, membuat perusahaan dapat bertahan dan bangkit dari masa krisis sehingga dapat mengembangkan sayapnya untuk menyosong masa depan yang lebih baik.
Buku ini terdiri dari 7 Bab yang menguraikan langkah demi langkah dalam implementasi strategi yang dijalankan oleh Manajemen PT. Timah Tbk.
- Memanfaatkan Perubahaan Situasi
- Memperkuat Basis Usaha
- Mengembangkan Kompetensi Inti
- Mengantisipasi Krisis 10 Tahunan
- Transformasi Budaya Perusahaan
- Maju Bersama Masyarakat
- Menyongsong Masa Depan
Pada bagian Penutup, penulis berharap kiranya para pembaca berkenan atas penulisan pengalaman tersebut dan dapat mengambil hikmahnya sehingga penulisan pengalaman ini memberikan manfaat secara luas bagi pembaca.
